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哪些企業需要導入財稅系統

來源:長松咨詢云南分公司官網 | 發布于:2019/6/27 14:08:46

您的企業是否存在以下問題: 
1、在經營上憑經驗和感情思維做決定,無財務數據平衡風險與收益作支撐。
2、看不懂財務數據反映的問題,無法為經營決策做依據。
3、老板、財務、業務人員對帳的算法不一致,都只算自己那一本帳。
4、財務系統不完善,管理成熟度不高,不能用數據說話,無法激活人才。

5、財務部就是一個輔助部門,不會把財務數據轉化為財務信息,不能對戰  略決策起指導、決策作用。

哪些企業需要導入財稅系統:
1、尋找規范核算體系的企業;
2、財務人員管理需提升的企業;
3、尋求合法納稅,規避納稅風險的企業;
4、需要財務內控體系的企業;
5、需要資金管理和風控的企業
6、已上市的企業

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財稅咨詢輔導能帶來什么: 

企業導入財稅管控系統后,企業的財務效能有明顯的提升,企業可以做到經營報表日統計,在成本控制和利潤提升、應收款控制上有明顯的效果;系統  導入 3 個月后,財務部門的數據清晰明了,財務管理人員有意識參與到企業的全面經營決策中去,對戰略經營、業務流程進行。公司的稅務風險全面規避,  最大限度的合理使用稅收優惠政策,企業純利提升。企業的經營利潤有明顯的提升。

學習內容:

模塊

內容

效能

財務戰略
*公司股權架構設計與調整*公司法人治理結構梳理與調整*公司組織結構梳理與調整
讓企業的頂層設計更安全合理
財務組織
*財務組織機構的搭建*財務的組織管理*財務崗位的設置及人員編制調整*財務崗位職責與分工
企業的組織人員高效運轉
賬表管控
*利潤匯總表設計與編制*利潤明細匯總表設計與編制*收入明細統計表設計與編制*成本明細統計表設計與編制*費用明細統計表設計與編制*資金管理報表設計與編制*財務分析報表設計與編制
讓數據簡介明了、通熟易懂
成本管控
*產品標準成本管理體系*成本分析體系設計*成本 BOM 表設計*成本考核體系設計*成本核算系統設計*成本定額設計
提高企業的盈利水平, 增強產品競爭力
資金管控
*出納工作管理規范*財務印章的使用及管理規范*財務票據的規范管理*銀行賬戶的規范管理*資金管理方式及規定*資金收支賬務登記、統計的方法指導*資金類表格的設計與使用指導
讓企業家投資不盲目, 融資不發愁,資金流轉效率高
資產運營
*應收賬款管理、客戶信用評估*信用控制授權管理權限及流程設計*應收賬款賬齡報表及分析設計*應收賬款對賬及催收設計*存貨管理制度、分類管理*存貨上下線評估*存貨盤點管理、庫存報表及預警設計*存貨報廢及損毀管理
應收合理控制、庫存合理、資產活用增值
全面預算模塊
*戰略目標制定與分解*銷售預算*生產預算*采購預算*人工預算
預算準確,方法得當;制定得當、分析到位、預警及時
昆明企業管理咨詢服務機構



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