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輕松幫老板搞定財務管理

來源:長松咨詢云南分公司官網 | 發布于:2019/6/27 14:08:10

《老板財務通》是專門針對企業老板或股東成員研發一門財務課程,旨在培養老板財商思維,構建財務管理能力,輕松駕馭財務團隊,看懂財務報表信息, 運用財務控制技術,有效削減成本費用、健全內部控制體系、合理控制稅收風險, 在保證財務安全同時輕松實現賺錢目標。

能幫助老板解決的財務難題:
|財務知識太少、不懂核算,看不懂報表,憑感覺管理
|會計核算不規范,核算賬風險大
|預算管理不會搞,無數字化經營體系
|成本費用難控制,無成本競爭優勢
|收入目標完不成,無清晰收入增長路徑圖
|利潤管理難把控,盈利能力低、速度慢、質量差
|不良資產節節高,壞賬、不良品、呆滯品如何降
|資金短缺難解決,只知輸血不懂造血
|稅收風險隨時爆,大量稅收風險如何消除
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【適合對象】
老板(董事長、董事)
股東成員或家族企業核心成員
本課程只講老板聽,因涉及財務關鍵內容,不建議非股東成員參加。
【學習成果】
1.掌握基本財商語言,懂算賬、會算賬、精算賬
2.掌握核心財務指標,設計數字管理系統,一眼看穿運營風險
3.掌握公司形態及股權結構設計,平衡財富與安全
4.掌握業務交易機制設計,有效降低稅務風險及稅務成本
5.運用資金管控工具,提前識別現金盈缺,消除資金斷裂風險
6.掌握收入增長矩陣模型,設計收入增長路徑圖
7.運用成本管控工具,培育成本優勢,倍增公司利潤
8.掌握運營管控工具,改善運營效率,提升資產質量
9.帶回一套先進的財務工具(老板駕駛艙),經營決策更精準、更輕松

學習內容:

課程模型

核心內容

落地實操作工具

財務思維

公司良性發展兩大基石*公司經營本質老板必備財務觀念*財務要素及經營黃金等式

資產負債表利潤表*現金流量表

現金管控

公司消失的秘密*現金流斷裂五種形式*公司 C2C 模型設計*現金活動分析與預警*資金預算編制及缺口識別*改善現金流十大技術

三種現金流模式資金預算表*資金日報

*資金監測預警指標系統

融資管控
個人財產投資及安全管控*公司形態設計*公司股權結構設計*投資流程與管控要點*融資流程與管控要點

個人投資路徑圖*公司股權架構圖

*投資監測預警指標*融資監測預警指標

利潤管控
利潤倍增四大杠桿*收入增長路徑圖*成本削減四大技術*成本削減五步流程*成本削減 8R 模型

收入增長路徑圖*利潤改善工具系統

*成本管控工具系統*利潤監測預警指標系統

運營管控
利潤流失四座冰山*銷售、采購中財務管控*應收賬款三道防火墻設計*庫存商品 656 管控模型設計*固定資產配置三大原則
賬款管控工具系統*庫存管控工具系統*運營監測預警指標系統
風險管控
稅收違法責任*公司常見稅務風險點*依法節稅六大平臺*稅負設計與納稅管理
稅務風險自測工具*稅負設計與管理工具
人員管控
財務組織架構設計*財務崗位說明書編寫*財務人員選聘*分子公司財務人員管理*財務人員績效考核
財務組織架構圖*財務崗位說明書*財務績效考核表
昆明企業管理咨詢服務機構



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